如何做网站运营计划书
在开始经营一家公司或者做一个网站之前，都必须要有一本计划书。很多人一想到写计划就觉得是件比较让人头痛的事，笔者写这篇大纲的目的主要就是为了能方便大家写计划。也顺带提下计划对一个项目的开始的重要性，主要表现在能帮自己预计后期的一些事情或者避免一些承受不了的情况。
一、网站运营计划的基本守则
在开始描述一个计划的概要前，要像写企业报告一样，写出该计划最基本的概要点。再根据概要及它们的重要程度进行拓展，对计划书里面一些所要写的概要点进行描述。
当中也包括了要根据重点描述点及附带解析点来搭建一个目录。搭建目录让无论是自己还是老板都可以看到该计划书主题的详细战略。当然目录上必须包括营销策略、目标、方针、操作战术、预算及可达成的时间。同时，在搭建目录的时候必须要考虑到一年四季的变化性。
基本计划包括下列这些要素：
1）说明我们的推理，说明目标要如何去进行和营销策略要如何计划，将这两步进行详细的描述（必须要列为重点）。因为这项不但可以让我们的思路更清晰，同时也是重要的战略决策。
2）确定网站访客的目标性。因为这样做我们才能更好地开发或者得到有效的广告信息。
3）制作一个或者多个定位表进行描述。在描述中访客的具体需求，我们的产品和服务能解决用户的哪些需求，并且有哪些特征、哪些传播途径等。
4）当我们写一个营销计划预算时可能会碰到的问题和机会。这些最好是通过行业权威数据参考或者是竞争性的分析再进行编写。
5）为项目的运作计划预备时间和制作流程表格。
二、营销计划内容的扩展
1）描述市场的优势、劣势、存在的机会与影响业务的利弊。
2）分析商业环境，分析竞争对手的策略。他们都在做什么？
3）对网站的产品趋势进行分析，有哪些因素会影响到网上和线下的变化？
4）财务方面的细节。写市场营销计划的时候，不仅要考虑我们的支出，还要适当考虑我们当前的收入状况，同时还要结合我们营销计划实施后可能带来的收入预期。
5）时间规划，每个星期或者每个月将会按怎样的进度来控制工作进程，以及从开展到此计划实施完成需要多长时间等。
一个网站在开展前必须要规划好，不管怎么样，我们做计划，需要多研究、多探讨、多了解行业信息和变化再制定。
